Nieuwpoort gaat voor label Baanbrekende Werkgever
Stad Nieuwpoort zet volop in op een modern en toekomstgericht personeelsbeleid. Om het label Baanbrekende Werkgever te behalen, engageert Stad Nieuwpoort zich voor een intens begeleidingstraject waarbij de eigen medewerkers centraal staan. Daarnaast plant de Stad gerichte investeringen op vlak van welzijn, opleiding en talent- en leiderschapsontwikkeling. Medewerkers aantrekken, ondersteunen en laten groeien zijn hierbij kerndoelstellingen.
Stad Nieuwpoort wil zich nog meer profileren als een organisatie waar medewerkers zich goed voelen, zich kunnen ontwikkelen en mee bouwen aan een sterke dienstverlening. De Stad beoogt een ambitieus HR-beleid dat focust op talentontwikkeling en het welzijn van medewerkers. Dit engagement is ook expliciet opgenomen als prioritaire doelstelling in het strategisch meerjarenplan 2026-2031.
Eerste stap richting Baanbrekende Werkgever
Om die ambitie waar te maken, heeft Stad Nieuwpoort zich aangemeld voor het traject van Baanbrekende Werkgever, een lerend netwerk van organisaties die zich willen ontwikkelen tot duurzame en mensgerichte werkgevers.
“De voorbije jaren hebben we al sterk geïnvesteerd in onze medewerkers, maar we willen nog een stap verder gaan. Nieuwpoort wil uitgroeien tot een Baanbrekende Werkgever waar talent zich thuis voelt en kan groeien. Hiermee benadrukt de Stad dat kwalitatieve dienstverlening begint bij gemotiveerde en professionele medewerkers”, verklaart Ann Gheeraert, schepen van Personeel van Stad Nieuwpoort.
Om het label Baanbrekende Werkgever te behalen, volgt de Stad een traject waarbij evaluatieprocessen, doorgroeimogelijkheden en interne mobiliteit verder ontwikkeld worden op een flexibele en mensgerichte manier. Een interne werkgroep van twaalf medewerkers van de Stad werkt momenteel aan een implementatieplan. Dit plan moet zeker de vier kernwaarden van Stad Nieuwpoort respecteren, vertelt burgemeester Kris Vandecasteele:
“De kernwaarden van Stad Nieuwpoort zijn transparantie, samenwerken, innovatie én welzijn. Deze vormen de leidraad voor ons modern personeelsbeleid en staan steeds centraal bij toekomstige beleidskeuzes.”
Focus op leiderschap
Binnen het traject Baanbrekende Werkgever focust Stad Nieuwpoort in 2026 op de uitbouw van een gedragen missie en visie rond leiderschap. Leidinggevenden spelen immers een sleutelrol: zij vormen ankerpunten binnen de organisatie en maken de verbinding tussen medewerkers, het bestuur en de verschillende onderdelen van de Stad. Vanuit die centrale positie dragen zij bij aan een consistente en mensgerichte werking, waarin zowel resultaten als welzijn aandacht krijgen.
In deze visie staat de vraag centraal wat de Stad precies verwacht van zijn leidinggevenden. Drie kernprincipes vormen daarbij het vertrekpunt: aanwezigheid en bereikbaarheid, het creëren van verbinding en het bewaren van overzicht.
Leidinggevenden zijn zichtbaar en aanspreekbaar in de dagelijkse werking, waardoor er vertrouwen en duidelijkheid ontstaat binnen teams. Hun nabijheid maakt het mogelijk om snel in te spelen op noden, vragen en signalen uit de organisatie. Daarnaast wordt van leidinggevenden verwacht dat zij actief verbinding creëren, zowel binnen hun eigen team als over de grenzen van diensten heen. Ze stimuleren samenwerking, versterken de dialoog en zorgen ervoor dat medewerkers zich ondersteund en betrokken voelen. Tegelijk bewaken zij het overzicht: zij sturen bij waar nodig, houden de strategische doelstellingen voor ogen en zorgen ervoor dat de dagelijkse werking in lijn blijft met de bredere organisatiedoelen.
Investeren in medewerkers
Tegen eind oktober 2026 wordt een plan van aanpak ingediend met concrete realisaties en vervolgstappen om de organisatie verder te versterken. Midden november wordt bekendgemaakt of Nieuwpoort zich in 2027 dan één jaar lang Baanbrekende Werkgever mag noemen.
In de toekomst zullen nog verschillende initiatieven volgen om het personeelsbeleid verder te versterken, al dan niet gekoppeld aan een vervolgdeelname binnen het Baanbrekende Werkgever-traject. Zo zal de Stad inzetten op een uitgebreid opleidingsbeleid. Een absolute prioriteit, vervolgt schepen van Personeel Ann Gheeraert:
“Medewerkers krijgen de kans om interessante en gerichte opleidingen te volgen die hen helpen groeien in hun functie en zich voor te bereiden op nieuwe uitdagingen binnen de organisatie. Zo wil Stad Nieuwpoort niet alleen talent aantrekken, maar ook intern verder ontwikkelen.”
Daarnaast wenst Stad Nieuwpoort een gezonde, veilige en stimulerende werkomgeving te creëren waarin mensen duurzaam inzetbaar blijven. Zo zet Stad Nieuwpoort op vlak van arbeidsvoorwaarden nu al stappen vooruit: de maaltijdcheques zijn intussen verhoogd naar 10 euro, waarmee Stad Nieuwpoort één van de eerste lokale besturen is die dit bedrag invoert. De maatregel is sinds februari 2026 van kracht en werd positief onthaald door de medewerkers.
Daarnaast onderzoekt de Stad ook de mogelijkheden van een cafetariaplan. Daarmee zouden medewerkers in de toekomst meer flexibiliteit krijgen om een deel van hun loonpakket zelf samen te stellen.
Nieuwe collega’s gezocht
Waar veel steden en gemeenten vandaag besparen op personeel, kiest Stad Nieuwpoort ervoor om zijn dienstverlening verder te versterken.
Stad Nieuwpoort is dus blijvend op zoek naar nieuwe medewerkers die willen meewerken aan een stad in volle ontwikkeling. De vacatures zijn zeer uiteenlopend: van zorg- en administratieve functies tot uitvoerende jobs. Meer info hiervoor lees je op www.nieuwpoort.be/jobs.
